作是很诱人的 尤其是当你知道他们很有才华但永远不会搬家时。作为一名顾问，我多年来一直聘用长途承包商（我们所有的长期承包商都 接受 了这一新决定）。 但如果你打算发展一个机构，我认为你需要内部人员来有效地做到这一点。尤其是当涉及到管理职位时。与内部员工召开公司会议比安排 人之间的 通话要容易得多。建立积极的关系和公司友情也更容易。 关于雇用和拥有员工的知识 招聘是一项几乎只能通过经验来学习的任务。您必须确保找到适合您想要建立的公司文化的人员 因此在开始发布。
当您实施时您也必须为每个人缴费无论他
招聘 广告之前，您需要考虑一下这是什么。 为了吸引优秀员工，我们学到了两件事。首先是不要吝惜招聘信息的费用，特别是如果您住在较小的城镇。我们在 上发布了广告，并且我们收到的申请者的质量并没有让我们失望。之前尝试使用更多本地服务是浪费时间，特别是在寻找具有在线营销和 或技术技能的人员时 他们都在网上寻找。 其次，如果你想与周围的其他公司竞争，你需要提供福利。优秀的公司 咨询电子邮件列表 文化和令人兴奋的职位通常无法弥补美国健康福利的缺乏。我们通过银行服务获取有关小企业健康保险的建议。
们的工资是否考虑在 此外旦您不再拥有
他们向我们介绍了 ，他们为我们不断壮大的团队提供了很好的健康保险报价（再次强调，我只是提到他们，因为我们发现他们非常棒并且非常有帮助）。在考虑健康保险时，请记住，至少在德克萨斯州，您需要 的人参与您的计划，并且需要为所有受保员工支付至少 的健康保险费。 为了使我们比竞争对手的雇主更具优势，我们决定获得更高质量的计划，具有较低的共付额和较低的免赔额，并且缴款额 阿联酋手机号码 超过所需的 。在决定工资时，请务必考虑员工的健康保险费用。即使您没有为最初的几名员工购买健康保险。
