在支持你的商业案例时才会结出果实。 否则，他们就是在浪费你的时间。 问你自己： 这项活动如何赚钱？ 市场上有哪些未被满足的需求，我能够满足这些需求吗？ 我需要投入多少时间 金钱，它的回报是否会高于投入成本？ 不要贪图便宜 只有当你能做到销量时，价格竞争才有效。 价格竞争最终是一场失败者的游戏。总会有其他人可以削弱你。有一批第三世界的 电子商务运营商 营销人员每天的生存成本比你少得多。当他们降价时你会去哪里？你跟随他们，直到其中一人破产。 如果你不能做足够的产量来赚取微薄的利润，那么就专注于质量和服务方面。 你所做的哪些事情比其他人增加了更多价值？您有什么独特的东西可以提供吗。
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你能在哪些方面比其他人做得更好？找出那件事是否有需求并且有利可图，然后去做。 不进行价格竞争还有一个很好的理由。人们往往看重昂贵的东西。 人类心理学的一个奇怪的方面是，如果我们相信某样东西是有价值的，那么它就是有价值的。相反，如果你给某样东西贴上低价标签，人们就会认为它是垃圾。 给人们三种选择 假设零售商想要销售一台特定的冰箱。她只存那台冰箱吗？不，她不。她所做的就是携带一台低价冰箱、一台中价冰箱（她卖得很多的那台）和一台昂贵的冰箱。 大多数人会选择中间的冰箱，即使这三个冰箱的功能相似。通过比较低 中 高来 立陶宛电话号码列表 确定客户的价格期望。他们倾向于选择中间的 明智 选择。不太便宜，也不太贵。
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始终构建能够为比较奠定基础的交易。并将您希望客户做出的选择放在中间。 然而，提供太多选择是有危险的。人们会因为太多的选择而感到困惑，而当人们感到困惑时，他们对风险的感知就会增加。当他们对风险的感知增加时，他们更有可能退缩。 这不是关于你，而是关于他们 人们不关心你。 他们只是不这样做。 他们不关心你的网站是否在 上运行。他们不关心你在可用性上投入了多少。他们不在乎 阿联酋手机号码 你是否是（自称的） 最好的 。 他们关心解决自己的问题。 你的语言必须是他们的语言你所做的一切都必须。
