没有商业意图的流量时，很难建立可持续的业务。 少数几个运作良好的领域之一可能是常青内容，其维护成本很少，但由于 算法和 的 知识图谱的结合，许多机会正在消失。 即使拥有直接广告销售团队的公司也很难通过移动货币化： 例如，在《纽约时报》，其一半以上的数字受众来自移动设备，但其数字广告收入中只有 来自这些设备。 其他新闻网站的大部分搜索流量也来自移动设备。 为什么新闻网站获得如此多的移动搜索流量？其中很多是导航性的，除此之外，大部分都是关于信息搜索查询。
以用户为中心 直到你吃猫粮谷歌移动末
这些查询很难货币化（因此几乎没有搜索广告），也很难构建到知识图谱中（因为它们是关于最近才发生的新闻项目） ）。 如果您查看分析帐户中的自然搜索流量细分，并且您运行的网站不是新闻网站，您可能会发现来自移动设备的搜索 斯里兰卡电子邮件数据库 流量份额要低得多。新闻垂直领域之外的网站通常看到的移动流量要少得多。这可以追溯到谷歌通过广告统治移动搜索界面。 移动搜索生态系统崩溃 具有商业意图的流量 大量广告 有限的商业意图但简单的答案 知识图谱 有限的商业意图且难以回答 流量流向新闻网站。
日更新 在所谓的重大更新之后的第二天
谷歌不仅通过更高份额的移动搜索流量获利，而且还积极提高最低出价。 随着谷歌继续破坏更广泛的网络出版生态系统，他们有能力投入数亿美元的 创新 贿赂回扣资金。这将在短期内为他们赢得一些较大出版商的赞誉，但也会让这些出版商对谷歌更加感激。对于较小的出版商来说情况更糟。这意味着较小的出版商不仅要与算法品牌偏见、远程评估者文档中表达的确认偏见以及批发结果集置换 阿联酋手机号码 进行竞争，而且一些较大的出版竞争对手也直接由谷歌补贴。 忽略更广泛的生态系统转变忽略虚伪。
