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接下来的讨论应包括定量指标例如营收
增长和利润率扩张和定性因素例如生产率的提高。执行能力无论策略多么出色如果没有执行力的支持那是毫无意义的。哈佛大学的一项研究 保加利亚电话号码列表 证实了这一点。他们发现执行不力是失败企业的失败原因。有效的执行需要所有员工分享公司的愿景并理解并与目标保持一致。领导者的下一步是调整员工的技能和工作以匹配战略增长目标。标保持一致需要建立系统和流程来监控关键绩效指标。不断学习学习对领导者和员工同样重要对于业主来说也是如此。
