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者和领导者参与 应该尽早制定并随着变革在

组织中的推进而经常调整。这需要尽可能多的数据收集和分析、规划、和实施纪律,以及重新设计战略、系统或流程。 让我们将这些想法应用到专业 领域。 经营策略 从顶部开始。 管理层的支持也是最关键的因素。没有他们的支持,你不可能在较低级别完成任何其他事情。这就是为什么变革过程从高层开始。那么,一种具体的方法是如何让管理层支持的呢? 分析 首先,对现有网站和网络策略进行全面审核,并列出需要更改的问题领域。按照重要性排列此列表。即关键的变化、很高兴有、第一阶段、第二阶段等。还要记下每个项目的实施有多容易或有多困难。将其视为一项提案,事实上它就是这样的。这种类型的分析将表明你是认真的、有条理。

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的和彻底的。 管理层会要求你提供比提供这种好处的成本更多的好处。如果你能证明你能实现这一目标,那么你就成功了一半。 卖掉它 利用竞争优势和劣势等因素。向他们展示他们的竞争对手(特别是精通 的竞争对手)的排名。估计竞争对手收到的搜索引擎流量水平。 创造价值主张。尝试让管理层重视每位访客的价值。出现在客户面前的机会对他们来说有什么价值?通过现 Argentina电子邮件列表 有渠道(例如直销、印刷、广播或电视广告)获得同样的关注需要花费多少钱?将其与实施策略的成本进行比较。向他们展示如何既省钱又获得更多回。

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报 管理者还希望了解以下因素: 费用是多少? 交货时间是几点? 您的绩效指标 应该是多少? 准备好回答此类问题。 使用案例研究。展示 产生显着变化之前和之后的情况。经过尝试和证明的东西比新的和不同的东西风险更小。请记住,除了最精通网络的组织之外, 可能听起来很新颖且与众不同。 让管理层逐点致力于您的战略。坚持认为,只有遵循此策略,您才能 阿联酋手机号码 取得成果。概述删除任何元素的风险。 这可以实现两件事:让他们致力于你的行动方针。如果您收到设计师、开发人员和作家的反对,他们会支持您。

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