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方案奈杰尔 克罗斯 从劳森的研究中得出结论

科学问题的解决是通过分析来完成的,而设计师则是通过综合来解决问题的 设计思维往往从解决方案开始,而不是从问题开始。许多基于问题的思维侧重于寻找问题的正确解决方案,而设计思维则倾向于围绕一个共同主题提供多种解决方案。这是一种不同的心态。 谷歌前设计负责人道格拉斯 鲍曼对谷歌的批评之一是,谷歌在决策过程中过于以数据为中心: 当一家公司充满了工程师时,就会求助于工程技术来解决问题。将每个决策简化为一个简单的逻辑问题。消除所有主观性,只看数据 数据最终成为。

的设计不可能仅仅依靠过去它们的出

每个决策的拐杖,使公司陷入瘫痪并阻止其做出任何大胆的设计决策 当然,数据驱动并没有什么错。这是必要的然而,如果公司只从这些角度思考,那么他们可能会错失机会。如果我们想象 可能是什么 ,而不是着眼于 过去是什么 ,机会就会自然而然地出现。谷歌也意识到了这一点,这就是为什么他们成立了 ,一个致力于想象未来的部门。 人们可能使用哪些搜索词不一定会出现在关键词挖掘工具上?六个月后人们会在我 玻利维亚B2B列表 们的垂直领域使用哪些搜索词?如果我们以这种方式(而不是那种方式)瞄准客户。

现主要是因为乔布斯对人们想要什么

他们会更频繁地联系我们吗?我们的文案是否与我们的客户(仅是搜索引擎)有联系?鉴于谷歌保留了更多的搜索推荐数据,这使得定位关键词变得更加困难,如果你还没有这样做的话,添加一些设计思维可能会很有用。 设计思维工具 在《为增长而设计》 一书中,作者 和 概述了一些以非数据驱动的方式思考机会和业务的工具。当然,史蒂夫 乔布斯是直观的、以设计为主导的方法的一位著名支持者。 通过焦 阿联酋手机号码 点小组来设计产品确实很难。很多时候,人们不知道自己想要什么,直到你向他们展示为止 或。

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