索和购买之前看到的其他广告毫无作用。 刚推出时，内容广告的价格相对昂贵，但这些年来，其价格一直在下降： 广告商下调内容出价 智能定价降低价格（一次又一次） 驱逐套利广告的质量分数 可点击区域变小 许多基于出版的商业模式的价值已被严重侵蚀 出版市场趋于饱和 已取代许多网站的直接广告销售 谷歌不断打折非搜索广告的价格（和感知价值） 基于搜索的广告因其他广告创造的需求而获得转化功劳 声称他们的成功只是因为他们比竞争对手更好，而且他们的搜索时间更长（第二个说法是不真实的 雅虎拥有 和。
自己的利益有点太愤世嫉俗了常常将本
它们的搜索时间都比 长）。事实是，他们在网络效应方面拥有巨大优势，让广告商相信他们的库存价值比实际价值高，而其他在线广告的价值比他们低。除非改变衡量价值的指标，否则很难创建一个可行的竞争对手。 微软对此的解决方案称为 参与映射 ，这是另一个黑匣子，旨在与展示广告（点击或未点击）共享部分广告功劳，而不是将大部分广告价值与 Gmail 电子邮件列表 基于搜索的转化挂钩。出版商显然会从中受益，但如果很难让广告商在 上购买 广告（ 本质上是免费提供广告），那么让广告商接受这个广告有多难呢？也许大品牌。
金置于增长战略之上但大部分内容并不
会使用它，但小公司不会感兴趣。 如果微软在搜索市场上没有占据很大份额，那么另一个大障碍是，在不向微软提供分析数据的情况下，广告商如何信任这种模式？ 这种定价模式会如何改变在线出版（无论好坏）？ 包容性陈述 您愿意成为最好的人之一吗？ 许多思想领袖所做的事情之一就是激励人们。当他们给你一些值得相信的东西时，你很容易相信。 我最近偶 阿联酋手机号码 然发现了这个页面。虽然它只是文字，但对我来说，它似乎和听巴拉克 奥巴马讲话一样有力。甚至言语都不重要 重要的是潜在的语气和热情 有时为了我。
