乏广泛目录来进行重复销售以提升终身客户价值的小型企业来说，一些 成本不会收回， 变得异常昂贵且不确定。在这些选项中，许多小型在线商家现在选择 。 经营电子商务商店很困难。你必须处理 采购和管理库存 管理员工 技术 软件问题 内容创作 营销 信用卡诈骗 客户服务 船运 有些服务有助于最大限度地减少这些领域的痛苦，但就像人们在线下展示一样，许多人也在网上进行。过去几年电子商务增加的最大成本之一就是搜索引擎优化。 谷歌的进入壁垒破坏了在线业务的多样性 小商家如何与大商家竞争。
从算法上看品牌的重视程度将在未来两
好吧，首先，谷歌可以解决市场上一些明显的影响点 花在担心企鹅或熊猫上的时间是没有花在差异化您的产品或构建新产品和服务上的时间 花时间修改购物车的源代码以最小化页面数并整合产品（以及各种其他 兼职学习 工作），而不是花在创建更深入的编辑上 将购物车切换到具有新所需功能的购物车（适用于 且仅适用于 ）并调整重定向的时间不会花在外展和媒体关系上 花时间否认竞争对手在您网站中 本地和郊区客运电子邮件列表 内置的链接，而不是花在建立新的合作伙伴关系和搜索之外的其他分销渠道上 生态系统不稳定对小型企。
年达到顶峰因为谷歌逐渐认识到他们过
业的负担比大型企业更大，因为它们 没有那么慷慨的条款将物品推回给供应商 由于交付量较小且不 大于日本 ，因此经常以较高的价格获得产品 当来自园区的动物到达其网站时，缺乏线下销售渠道来运送产品 缺乏大量资本储备且通常没有优惠条件的信贷 不能贿赂政府以获得特殊优惠，也不能依靠政府补贴来获得大部分利润 尺寸 质量 的假设是错误的谷歌只有在触及自己的底线时才会认识到这一事实。 任何人都可 阿联酋手机号码 以预见到这一点 大约半年前，我们发表了一篇关于 品牌与周期 的博客文章，其中指出。
