要识别的关键区域并允许

您量化它们发生的频率以有意义的方式确定它们发生的优先级。 一人拥有 我之前提到过葡萄酒问题,一群品酒师倾向于服从第一或最强的意见。当他们分别分析同一种酒时,答案的差异要大得多。 所以会话回放的想法是,如果你只有一个人负责这个过程,你就可以避免这种意见摇摆。虽然这个人也需要意识到自己的认知偏见,以免整个优化团队将他们带入他们的见解。 以下是 营销和产品主管 的处理方式: 约翰 海耶斯: 在分析会话回放时,我们发现当一个人带头时效果最好。 然而,重要的是。

团队事先讨论我们希望

最终从会议中收集到什么理想情况下经过数百个会话的人并没有完全融入相关页面的设计和开发过程,以避免偏见。 他们将从那里寻找明显的错误、令人担忧的不一致或令人放心的一致性。 通过大量的笔记、精心挑选的会议示例和已经得出的合乎 日本手机号码清单 逻辑的结论重新召开会议,使我们能够围绕会议进行明智的对话,而无需厨房里有太多厨师。 同样,您可以让 个人分别观看相同数量的视频,以减轻一个人的偏见。然而,这需要更多的资源。但如果你有资源这可能是值得考虑的事情 在这种情况项目经理。

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应该整理和分析数据并寻

求共同的见解为特定目标使用会话回放 到目前为止,本文中的假设是您正在进行某种完整的转换审核。每一页,每一种研究方法 紧张而全面。 但是,如果您已经优化了一段时间怎么办 您需要让几个团队成员每个月观看几百个视频吗?无论如何,你没有积压的问题吗? (我不知道答案,我只是问问题。) 在那种情况下,当您考虑到特定页面时,为什么不使用会话重放呢?更好的是,当您有特定的目标或希望优化的体验时。 的产品经理 谈到了这一点拉胡尔 阿联酋手机号码 贾恩您可以从分析您拥有的所有业务目。