以高度定制的服务为导向，那么它们可能会特别成问题。 约翰 沃里洛 在《为销售而建：创建无需您也能蓬勃发展的业务》一书中概述了原因以及对此可以采取的措施。这本书讲述了一家设计机构的创始人在八年后厌倦了业务需求并决定出售时所经历的麻烦，却发现它基本上一文不值。他的业务包括创建徽标、搜索引擎优化、网页设计和宣传册，因此他的许多考验和磨难对于 的读者来说听起来很熟悉 聪明的商人相信，即使你不打算很快套现或退出，你也应该建立一家要出售的公司 美国有 万家企业。
这并不是说良好的声誉和声誉没有有形
但每年只有几十万家企业进行销售。这仅仅是因为业主想保留它们吗？是的，在某些情况下。但主要还是因为结构性问题，很多都卖不出去。它们对卖家来说可能有价值，但对其他人来说却没什么价值。 如果您要购买一家企业，您会购买自己的企业吗？ 如果您将自己置于买家的角度，您会在 相关业务中寻找什么？有哪些陷阱？ 我们可以从考虑营业额开始。假设营业额看起来不错。我们可以查看客户名单。假 泰国B2B清单 客户名单看起来也不错。有远期合约。通常，企业所有者非常看重商誉 他们对企业的既定声誉被视为。
价值但其短暂性也许说明了为什么买家可
可量化资产 商誉常常被高估，原因如下： 它转瞬即逝。 一家公司可能拥有满意的客户、满意的员工，人们也可能会说他们的好话，但这一切可能会在下周发生变化。假设 更新斑马 ，或者任何黑白异国动物即将向我们前进，将于下个月推出，并毁掉多年来积累的所有良好的 工作。大家还幸福吗？客户还满意吗？工作人员还高兴吗？是否存在不再满足的绩效保证？ 业务最困难的事情是关键的交付方面超出了 的控制 阿联酋手机号码 范围。 商誉是如此主观且短暂，以至于许多投资者在评估一家公司时完全扣除了商誉。
