很多方法可以实现这一目标，但一个好的方法是提供独特的东西，而不是成为许多非常相似的提供商中的一个。除了非常基本的 之外， 的价值主张是比类似的竞争对手排名更高，从而获得更多的知名度。这一价值主张高度依赖于我们无法控制的供应商。另一种看待它的方式是通过专注于专业化来减少竞争。 专业化，而非泛化 专业化涉及在单一的、狭隘的利基市场中工作。它是可持续的，因为它涉及相对于竞争对手保持优越、独特的地位。 专业化对于网络来说是一项伟大的战略，因为网络使市场全球化。
所以独特是因为它们出售廉价的个人
做一些高度利基的事情可以通过在全球范围内扩展市场来大规模完成，这一策略在本地市场层面可能很难实现。以前，多面手可以凭借地理限制而繁荣发展。以百货商店为例。如今，这些百货商店需要属于大型连锁店，并享有显着的规模经济，才能繁荣发展。 专精也是防御性的。你越专业，大型数据聚合商就越不可能有兴趣坑你。利基市场太小，他们无法涉足。如果你的利基定义太广泛，例如旅行、教育 意大利B2B清单 或摄影，你可能会面临来自大型聚合商的威胁，但这可以通过设计部分抵消，我们将在下周讨论这一点。
电脑由组件组装而成并且是按订单生产的
如果你的专业化程度不高，并且你的业务仅仅依靠通过做更多 更好的 来击败类似的业务，那么你很容易受到上游流量提供商 搜索引擎的影响。通过以独特的方式解决利基问题，您可以改变供需方程。竞争供应商的数量变成 一个 或 几个 。如果您对独特的服务建立了足够的需求，那么搜索引擎必须向您展示，否则它们就会显得有缺陷。 当然，找到一个独特的利基市场是很困难的。如果它有利可图，那么你可 阿联酋手机号码 以肯定你很快就会有竞争。然而，请考虑一下，许多大公司最初都是提供利基产品。以戴尔为例它们之。
