剥削。我们经常向客户的客户询问这个问题： 什么会说服您更频繁地使用我们？ 您会惊讶地发现有多少客户要求公司向他们提供更多产品或服务。 ：根据我的经验，通过 和基于广告点击的商业模式，似乎更容易从主题知识和网络知识有限的人身上获利。有些人一直生活在身边，觉得他们已经知道一切了。然而，有些模式在高端市场的盈利效果最好。企业主如何知道他们应该瞄准哪些类型的客户？ 本：没有一个正确的答案。一些公司（例如 及其协作工具）瞄准低端市场，而另一些公司（例如埃森哲）则瞄准高端市场。
而是专门为小型企业提供链接诱饵服
这取决于哪些市场细分目前被供应商忽视，以及您认为如何才能增加最大价值。 亚伦：如果一个人多年来瞄准了错误的受众，那么以后转向正确的目标是否容易？如何在不失去市场动力的情况下进行转变？ 卡尔：这是识别公司机会的好方法：快速写下两个列表： 列出您公司的优势。这些是你的公司擅长的事情，而竞争对手将很难与你竞争，因为存在一些 进入壁垒 无论是因为你拥有的技能，还是你拥有 贝宁电话号码列表 的资产。例如， 拥有庞大的读者群、诚信和智能评论的声誉、真正的 专业知识、许多成功的客户以及 世界中大量受。
务缩小你的关注范围可能会让人害怕这通
人尊敬的联系人。任何新的竞争对手都很难与这些东西竞争。 根据人们愿意花钱的方面列出您公司的机会。实现这一目标的最佳方法是了解您的客户。如果您不知道他们想把钱花在什么地方，请亲自询问或通过调查询问他们 通过研究这两个列表，您应该能够找到最适合您服务的机会。要问的问题是： 这个机会可以赚多少钱？我的公司能否成为世界上提供这项服务最好的公司？ 通常，你会发现最大的 阿联酋手机号码 机会就在你的眼皮底下。 通常，答案是将机会缩小到一个非常具体的焦点。例如， 可能不是旨在为所有人提供 服务。
