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好了充分的准备: 如果您或主要员工长期无法重返工作岗位或永远无法重返工作岗位,您是否制定了适当的策略? 该策略是否记录在案并已有效地传达给企业? 您是否制定了流程,确保合格且经过适当培训的人员能够在当前一代管理人员和关键人员退休或继续任职时胜任接任? 该策略是否已记录并传达给相关关键人员? 您对您的企业有 愿景 吗?它是否容易与企业的 价值观 以及企业内部人员的行为联系起来? 您的 愿景 是否已与企业人员进行了良好的阐述和沟通? 您是否能够展示您的商业计划,以明确定义可行的未来。

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这些计划是否已明确阐述、记录并传达给组织内的关键人员? 避免吸现金 本质上,尝试预先付款。对于产品来说,这比服务容易得多。或者,使用进度计费。无论哪种方式,您都需要保持正现金流。 现金流不佳是许多企业的无声杀手,当企业被打包出售时,现金流不佳、不稳定的情况看起来尤其糟糕。当考虑零星的现金流时,很难做出准确的远期收入预测。 不要害怕对项目说不 拒绝工作可能很困难,但如果该工作不 乌兹别克斯坦B2B清单 适合您现有的流程,那么您需要找到额外的资源来完成它。最重要的是,它会分散你对核心职能的注。

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意力,而这也可能是你的竞争优势。 这一点在《南瓜计划》中也得到了很好的强调: 永远、永远不要让干扰 通常被贴上新机会的标签 占据主导地位。快速清除它们 花时间弄清楚有多少管道前景可能会带来销售 你的转化率是多少?这有助于买家确定市场潜力。他们想知道接管后是否能获得相同的销售额。 两名销售代表总是比一名销售代表更好 这样做的原因是销售人员天生具有竞争力,因此会相互竞争,这对企 阿联酋手机号码 业有利。 我们大多数人都同意销售人员本质上具有竞争力。这是显而易见的,也是必要的毕竟,这些人。

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